Les échanges commerciaux du Maroc se sont caractérisés, au terme des sept premiers mois de 2007, par un creusement du déficit commercial de 25,3 %, comparativement à la même période de l'année précédente, indique le ministère du commerce extérieur.

Cette dégradation s'explique par la progression de 13,5 % des importations conjuguée à la progression de 3,6 % des exportations, précise le ministère dans un communiqué.

· Trop de TO sur le marché?
· Les agences survivent avec la billetterie et le haj
· Pas assez grandes pour être professionnelles

Les agences de voyages, leur voix ne s’élèvent que pour exiger une part du quota du haj! Une fois cette période passée, tout redevient calme et la majorité des agences se font toutes petites. Sur le site de leur fédération, même constat: et l’éditorial et les dossier spéciaux et les documents à télécharger, tout tourne autour de la Mecque. Le pèlerinage est un marché juteux, les marges des prestataires étant très importantes. C’est l’explication qui revient le plus. Mais une autre est aussi possible, le haj offre des clients sur un plateau. Et les agences marocaines rechignent, ou ne sont pas capables, de démarcher leur clientèle.

La plupart se mettent donc sur le mode «survie» et «bricolent». Si des occasions se présentent, c’est tant mieux! Sinon, eh bien, il restera toujours la billetterie!
Et s’il faut prouver que les voyagistes s’en gardent au minimum de leur prestation, il suffit de jeter un oeil sur leurs produits. L’offre est ramenée à son plus simple aspect: billetterie et haj sont les «produits phares». D’ailleurs, ces deux activités font le pain quotidien de 80% de nos agences.

Le roi Mohammed VI a présidé samedi à Tanger la cérémonie de signature d'un protocole d'intention entre le Maroc et le groupe automobile Renault-Nissan pour l'implantation d'une usine de montage dans un complexe industriel de la région de Tanger, selon le cabinet royal.

Le roi avait déjà reçu en juin à Agadir le président de Renault et de Nissan, Carlos Ghosn, lequel avait également eu des séances de travail avec le Premier ministre Driss Jettou, ainsi que les membres du gouvernement concernés par l'opération.

· Un plan d’urgence
· Des campagnes de dépistage au programme
MOBILISATION tous azimuts. «Dès le printemps 2006, une stratégie de lutte contre le feu bactérien a été mise en place par les services de la protection des végétaux», indique le Professeur M’barek Fatmi, enseignant chercheur du laboratoire de phytobactériologie au complexe horticole d’Agadir, IAV Hassan II.

Cette stratégie s’articule autour de trois axes: enquêter sur la situation de l’extension de la maladie à Meknès et dans d’autres régions à rosacées, former et sensibiliser les producteurs et les techniciens et cadres relavant du ministère de l’Agriculture, outre la mise en place d’un programme de lutte intégrée. Afin de déterminer la situation dans les autres régions productrices de rosacées à pépins au Maroc, une équipe doit être constituée. Elle représente les services relevant du ministère de l’Agriculture (DPVCTRF, DPA, ORMVA, IAV Hassan II-CHA), les producteurs et éventuellement les autorités locales. Les membres de cette équipe seront désignés par le ministre de l’Agriculture.

Le nombre de nuitées déclarées par les établissements d'hébergement touristiques classés à Ouarzazate a enregistré une stagnation (0 pc) pendant le premier semestre de 2007, par rapport à la même période de l'année précédente.

Selon les statistiques de la délégation locale du ministère du Tourisme, la ville d'Ouarzazate n'a pas pu surpasser, durant la période allant de janvier à juin, le nombre de 298 884 nuitées, enregistré lors de la même période de 2006.